Outsourcing di magazzino: come scegliere il giusto partner logistico? Guida essenziale
Nel mondo logistico contemporaneo, l’externalizzazione delle operazioni è una pratica comune.
Mentre il trasporto è quasi completamente gestito da terzi, con oltre il 90% delle operazioni terziarizzate, l’outsourcing di magazzino sta guadagnando terreno.
Quest’ultimo può manifestarsi in due modi:
- Assegnazione totale delle operazioni a un fornitore logistico che fornisce sia gli spazi che il personale;
- Collaborazione con un partner che fornisce principalmente personale e alcuni mezzi operativi, mantenendo alcuni asset aziendali.
La ricerca del partner ideale per l’outsourcing della gestione magazzino
Il punto di partenza è presupporre che un’impresa abbia valutato a fondo e scelto di esternalizzare il suo magazzino.
La chiave del successo? Un processo di outsourcing accurato e ben strutturato.
Si compone di tre fasi cruciali:
- Esplorazione dei partner potenziali: Questa fase comprende la ricerca nel mercato dei fornitori di servizi logistici, la sollecitazione di interesse e la raccolta di informazioni sulle esperienze dei fornitori, la loro qualificazione e la selezione di quelli da invitare a un’offerta;
- Ricezione dei progetti dai partner: Invitare i partner selezionati a presentare le loro proposte, assicurandosi che forniscano tutti i dettagli necessari.
Una chiara comprensione delle aspettative, processi e requisiti è cruciale.
La definizione accurata dei flussi di lavoro, delle misure di sicurezza e delle aspettative in termini di prestazioni (utilizzando indicatori chiave di performance, o KPI) è essenziale.
La trasparenza in questa fase riduce il rischio di malintesi future. - Analisi e valutazione delle proposte: Esaminare le soluzioni offerte dai partner verificandone la loro aderenza alle specifiche esigenze e confrontando le diverse tariffe proposte.
L’Importanza dell’esperienza nella selezione del partner per l’outsourcing
Il percorso verso la selezione del partner ideale è intricato e richiede precisione.
Iniziare una collaborazione nel settore logistico è cruciale per il successo aziendale.
Una preparazione inadeguata o imprecisioni possono portare a conflitti futuri.
Pertanto, avvalersi dell’esperienza di esperti consulenti nel campo logistico può fornire un vantaggio significativo nella ricerca del partner ideale.
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