So.Farma.Morra ha avviato il rinnovato magazzino di Carini, in provincia di Palermo, trasformando il sito in uno degli hub farmaceutici più rilevanti della regione. La superficie è passata da 1.800 a 6.000 metri quadrati, con un investimento dichiarato di 8 milioni di euro. Numeri che raccontano una scelta precisa: rafforzare il presidio sulla Sicilia occidentale e aumentare la capacità di risposta verso una rete di farmacie che richiede consegne frequenti, assortimenti ampi e processi più controllati. Secondo Ettore Morra, co-ceo del gruppo campano, l’intervento rientra in un piano avviato da alcuni anni su più filiali, con ampliamenti, revisione dei processi e nuove tecnologie.

Automazione al 70% e assortimento in crescita

Il dato più operativo riguarda il livello di automazione, oggi portato al 70% grazie all’introduzione di soluzioni sviluppate con partner come Knapp, BD Rowa e Innotec. L’obiettivo è aumentare velocità di preparazione, tracciabilità e capacità di gestione dei flussi, riducendo al tempo stesso gli errori in un settore dove la precisione pesa quanto la rapidità. L’ampliamento consentirà inoltre una crescita progressiva dell’assortimento pari al 20-25% in termini di referenze trattate. È un passaggio rilevante, perché la distribuzione intermedia farmaceutica deve ormai sostenere cataloghi più estesi, alimentati sia dal farmaco sia dall’area commerciale.

Investimenti anche su sicurezza e lavoro

Il progetto di Carini non riguarda soltanto metri quadrati e macchine. So.Farma.Morra riferisce di avere destinato parte degli investimenti anche a manutenzione, sicurezza e condizioni di lavoro del personale, tema sempre più sensibile negli hub con attività continuative e intensa movimentazione delle merci. Dopo la ristrutturazione siciliana, il piano proseguirà nei prossimi mesi con interventi in Puglia, Campania ed Emilia-Romagna. Fondata negli anni Ottanta e oggi presente in buona parte del territorio nazionale, So.Farma.Morra si muove dentro un mercato in consolidamento, dove magazzini, automazione e qualità del servizio stanno diventando fronti competitivi decisivi per la distribuzione farmaceutica.

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