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AI e logistica: la svolta tecnologica del Gruppo Mirato
Il Gruppo Mirato punta sull'intelligenza artificiale per ottimizzare i propri processi aziendali in sicurezza, produzione e logistica


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AI e logistica: la svolta tecnologica del Gruppo Mirato

3 Ottobre 2024

Il Gruppo Mirato, leader nel settore della bellezza italiana con marchi come Malizia, Splend’Or, Intesa, Geomar, Clinians e I Provenzali, ha scelto di abbracciare l’intelligenza artificiale (AI) per migliorare i propri processi aziendali.
Questa mossa strategica è parte di un piano di innovazione che mira a ottimizzare non solo la produzione, ma anche la sicurezza informatica e la logistica.

Da oltre quattro anni, il Gruppo ha implementato soluzioni avanzate di AI nel settore della cyber security, garantendo una sorveglianza in tempo reale su tutte le attività di rete e comunicazioni aziendali. Ad oggi, sei intelligenze artificiali operano costantemente per analizzare i dati e agire in caso di minacce potenziali.
Questo approccio proattivo ha permesso al Gruppo di mantenere un livello di sicurezza elevato, grazie a una protezione tempestiva e attiva contro eventuali attacchi.

Nel 2023, il Gruppo ha ulteriormente potenziato la sua infrastruttura di sicurezza implementando un Security Operations Center (S.O.C.) operativo 24 ore su 24.
Questo centro monitorizza i dati elaborati dalle intelligenze artificiali, garantendo una copertura continua e un intervento immediato in caso di attacchi informatici.
Grazie a queste soluzioni, il Gruppo Mirato ha ottenuto un importante vantaggio competitivo, potendo garantire ai propri clienti una protezione dei dati all’avanguardia.

Ottimizzazione della logistica e della produzione

Un altro passo fondamentale del percorso di digitalizzazione del Gruppo Mirato riguarda la gestione della logistica e della produzione.
Da circa due anni, è stata adottata una soluzione di automazione intelligente presso gli stabilimenti, in particolare nel sito Mil-Mil.
Qui, l’intelligenza artificiale ha assunto un ruolo chiave nel coordinare la movimentazione dei bancali, ottimizzando il flusso tra la produzione, il magazzino automatizzato e le baie di carico.

L’AI prende in considerazione variabili essenziali come le scadenze dei prodotti e l’efficienza dello spazio di stoccaggio, consentendo un miglioramento significativo nella gestione dei processi.
Questa ottimizzazione ha portato a un utilizzo più efficiente delle risorse, riducendo i tempi e i costi associati alla movimentazione interna dei prodotti.

Pianificazione della produzione con i big data

L’innovazione più recente è rappresentata dall’uso dell’intelligenza artificiale per la pianificazione della produzione.
Attraverso l’analisi dei big data aziendali – incluse le vendite storiche, gli ordini futuri e i tempi di approvvigionamento – l’AI è in grado di proporre ordini di produzione e di materie prime in modo automatizzato.
Questo processo consente di minimizzare i rischi legati all’overstock e all’out of stock, migliorando la gestione delle scorte e garantendo un approvvigionamento continuo e ottimale.

Grazie a questa soluzione, il Gruppo Mirato ha potuto incrementare la propria efficienza operativa, riducendo i costi legati all’immagazzinamento e ottimizzando l’intero processo produttivo.

Progetti futuri e ambizioni

Guardando al futuro, il Gruppo Mirato intende integrare ulteriormente l’intelligenza artificiale nei propri processi, concentrandosi su sistemi di business intelligence per anticipare le esigenze del mercato e supportare in modo strategico le attività di marketing e vendite.
Inoltre, l’azienda prevede di estendere l’uso dell’AI anche alla logistica dei trasporti tra i vari magazzini, con l’obiettivo di ottimizzare la tempestiva consegna ai punti vendita e migliorare ulteriormente l’efficienza del servizio.

Il Presidente Fabio Ravanelli sottolinea come l’intelligenza artificiale sia un pilastro fondamentale del percorso di innovazione tecnologica del Gruppo, confermando la volontà di investire in soluzioni che non solo aumentano l’efficienza operativa, ma che permettono anche di affrontare le sfide di un mercato in continua evoluzione.

Un modello di innovazione per il settore beauty

Grazie a queste iniziative, il Gruppo Mirato si afferma come un modello di innovazione nel settore beauty, capace di combinare qualità e tecnologia.
La strategia di digitalizzazione e automazione ha permesso all’azienda di consolidare la sua posizione di leadership, offrendo prodotti di qualità e un servizio al cliente sempre più efficiente e personalizzato.
L’approccio del Gruppo Mirato all’intelligenza artificiale rappresenta una best practice per l’intero settore, dimostrando come l’innovazione tecnologica possa essere un potente strumento per il successo aziendale.

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