Logistica e buona logistica: quali sono gli elementi per valutare un sistema logistico?
Chi ha l’opportunità di visitare un certo numero di aziende sa benissimo che il mercato italiano è ancora oggi fittamente popolato da imprese che dispongono di un sistema logistico deficitario che le mette ogni giorno in difficoltà nello sviluppo o nel semplice mantenimento del proprio business.
Il workshop organizzato da Logisticamente si focalizzerà sulla possibilitá per un’azienda di possedere una buona logistica, mediante interessanti approfondimenti offerti da alcune tra le principali aziende nazionali e internazionali.
E lo farà il 14 giugno 2019 a Collecchio (PR) presso la sede della coop. Il Colle.
Il workshop si rivolge alle figure aziendali con potere decisionale e ha lo scopo di indicare ai partecipanti le soluzioni logisticamente valide per gestire l’approvvigionamento, la produzione e la distribuzione.
Di seguito il programma degli interventi ed alcuni abstract.
Mario Ascari, Pro-Vision
WMS: l’Intelligenza Artificiale indispensabile in ogni magazzino
Michele Scacchetti, Modula
Magazzini automatici a confronto: i vantaggi di un magazzino automatico verticale a cassetti
Giovanni Papagno, San Marino Mail Italia
Perché sceglierne uno quando puoi averli tutti?
Salvatore Parlacino, Spedire Adesso
L’innovazione nei servizi di spedizione online
Francesco Venturi, Omnia Group
Digital Transformation & System Integration per la supply chain
Michele Calabrese, CLS
Una nuova frontiera per la logistica: l’Automazione. Collaborazione, non competizione
Stefano Bianchi, Ab Coplan
L’identikit dell’azienda LOGISTICAMENTE OUT
Mario Ascari (Pro-Vision)
WMS: l’Intelligenza Artificiale indispensabile in ogni magazzino
L’Intelligenza Artificiale è oggi considerata la più grande sfida tecnologica che aprirà nuovi scenari offrendo grandissime opportunità alle imprese.
Conosciuta anche semplicemente con l’acronimo “AI” (Artificial Intelligence) è già ampiamente adottata in svariati ambiti (marketing, supply chain, trasporti, finance, ecc.) e sta recentemente suscitando un grande interesse anche in ambito logistico.
Michele Scacchetti (Modula)
Magazzini automatici a confronto: i vantaggi di un magazzino automatico verticale a cassetti
Avere magazzini automatici integrati nel proprio flusso produttivo significa migliorare l’intralogistica aziendale aumentando in competitività.
Per non essere Logisticamente Out è necessario pensare all’automazione come ad un investimento dal ROI molto rapido, che permetta di mantenere alta l’efficienza e le performance sia nei reparti produttivi che in magazzino e nei negozi.
Giovanni Papagno (San Marino Mail Italia)
Perché sceglierne uno quando puoi averli tutti?
Logistica di magazzino (pick & packing) e gestione delle spedizioni sono complementari, pur essendo due specialità differenti.
L’esperienza di San Marino Mail Italia risulta preziosa non solo per l’intero processo logistico, ma anche nell’esportazione e crescita per diverse aziende dei settori VPC ed e-commerce.
Giovanni Papagno (San Marino Mail Italia)
Perché sceglierne uno quando puoi averli tutti?
Logistica di magazzino (pick & packing) e gestione delle spedizioni sono complementari, pur essendo due specialità differenti.
L’esperienza di San Marino Mail Italia risulta preziosa non solo per l’intero processo logistico, ma anche nell’esportazione e crescita per diverse aziende dei settori VPC ed e-commerce.
Salvatore Parlacino (Spedire Adesso)
L’innovazione nei servizi di spedizione online
Nell’era del digitale e della globalizzazione sono miliardi gli utenti che utilizzano internet nel mondo.
Così come sono tantissime le persone, le aziende e le istituzioni che hanno bisogno di spedire merci, prodotti ed effetti personali da un capo all’altro del pianeta.
Una volta ci si affidava alle Poste oppure direttamente ai corrieri espressi. Oggi sono sempre di più quelli che utilizzano gli spedizionieri online.
Francesco Venturi (Omnia Group)
Digital Transformation & System Integration per la supply chain
La digital transformation persegue l’innovazione dei processi di un’azienda grazie alla loro digitalizzazione.
Riguarda sia i processi interni, sia quelli che coinvolgono clienti e fornitori.
La logistica, per definizione, integra tutti i processi che governano i flussi di merci ed informazioni dall’origine (i fornitori) alla destinazione finale (i clienti) e pertanto più di altri settori dell’azienda possono trarre beneficio dalla digital transformation
Francesco Venturi (Omnia Group)
Digital Transformation & System Integration per la supply chain
La digital transformation persegue l’innovazione dei processi di un’azienda grazie alla loro digitalizzazione.
Riguarda sia i processi interni, sia quelli che coinvolgono clienti e fornitori.
La logistica, per definizione, integra tutti i processi che governano i flussi di merci ed informazioni dall’origine (i fornitori) alla destinazione finale (i clienti) e pertanto più di altri settori dell’azienda possono trarre beneficio dalla digital transformation.
Michele Calabrese (CLS)
Una nuova frontiera per la logistica: l’Automazione. Collaborazione, non competizione
La nuova frontiera della logistica è arrivata: siamo di fronte ad un importante cambiamento nel modo di gestire macchine e impianti; ma non sono cambiati gli obiettivi: la crescita e la produttività.
Il nuovo scenario che si delinea è quello di un ecosistema integrato e interconnesso dove l’uomo, gli agv e i robot collaborano tra di loro, con l’obiettivo di lasciare alle macchine le attività più ripetitive e all’uomo le attività ad elevato valore aggiunto.
Stefano Bianchi (Ab Coplan)
L’identikit dell’azienda LOGISTICAMENTE OUT
“A volte mi aspetto “fuochi d’artificio” e rimango deluso; in altri casi sono strabiliato da come aziende apparentemente “di basso profilo” abbiano saputo implementare soluzioni logistiche moderne ed efficienti.
Nel mio intervento cercherò da un lato di divertirvi mostrandovi “la mia galleria degli orrori logistici”, dall’altro di farvi riflettere su qualche “buona idea”.