Supply chain e risk management: prevenire i rischi tra fornitori, contratti e responsabilità 231
La gestione del rischio lungo la supply chain è al centro della nuova puntata di Logisticamente On Air, il podcast di Logisticamente.it dedicato ai temi della logistica, dei trasporti e del Supply Chain Management.
L’episodio affronta un tema sempre più rilevante per le imprese che operano all’interno di filiere articolate: il rapporto tra terze parti, responsabilità 231, selezione dei fornitori, contratti e monitoraggio continuo. A guidare l’approfondimento è Gianluigi Lucietto, Vicepresidente di ANRA, l’Associazione Nazionale dei Risk Manager e Responsabili Assicurazioni Aziendali.
La supply chain come ecosistema interconnesso
Nella logistica contemporanea la catena di approvvigionamento non può essere letta solo come una sequenza lineare di passaggi tra fornitori, magazzini, trasportatori e clienti finali. È piuttosto un ecosistema composto da flussi fisici, informativi e finanziari, nel quale ogni nodo può incidere sulla continuità operativa dell’intera organizzazione.
La puntata parte proprio da questa prospettiva: quando una filiera si allunga e coinvolge fornitori diretti, subfornitori e partner esterni, aumentano anche le aree di esposizione. I rischi possono riguardare aspetti operativi, normativi, reputazionali, ambientali o finanziari. Per questo diventa centrale conoscere non solo il primo livello della fornitura, ma anche le possibili vulnerabilità che possono emergere lungo la rete.
Terze parti e D.Lgs. 231/01
Uno dei passaggi chiave dell’episodio riguarda il collegamento tra gestione delle terze parti e D.Lgs. 231/01. Il tema interessa direttamente le aziende che affidano attività a fornitori o partner esterni, soprattutto quando questi operano per conto o nell’interesse dell’impresa.
La puntata approfondisce perché non sia sufficiente scegliere un fornitore in fase iniziale, ma sia necessario prevedere controlli periodici, audit, indicatori di rischio e strumenti di segnalazione. Il rischio, infatti, può propagarsi lungo la filiera anche attraverso i subfornitori, rendendo necessaria una maggiore trasparenza nei rapporti e nei processi.
Selezione, contratto e monitoraggio
Il confronto mette in evidenza tre momenti centrali nella gestione del rischio: selezione del fornitore, contrattualizzazione e monitoraggio.
La selezione non riguarda solo il prezzo o la capacità di erogare un servizio, ma anche affidabilità, solidità, conformità normativa, resilienza e compatibilità strategica. Il contratto, a sua volta, viene letto non come un semplice adempimento formale, ma come uno strumento dinamico per definire responsabilità, livelli di servizio, clausole di continuità operativa, obblighi di comunicazione e diritti di audit.
Il monitoraggio chiude il processo, ma non lo conclude. La verifica nel tempo consente di intercettare segnali deboli, ridurre la dipendenza da singoli fornitori e intervenire prima che una criticità si trasformi in un’interruzione operativa.
Una puntata per chi gestisce filiere complesse
Il nuovo episodio di Logisticamente On Air offre una lettura utile per responsabili supply chain, risk manager, responsabili acquisti, operatori logistici e aziende manifatturiere chiamate a gestire filiere sempre più estese e interdipendenti.
Il punto centrale è il passaggio da una logica reattiva a un approccio più strutturato: non eliminare completamente i rischi, obiettivo irrealistico per qualsiasi organizzazione, ma conoscerli, valutarli e governarli lungo tutto l’ecosistema di valore.
La puntata è disponibile sui canali di Logisticamente On Air.
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