I 5 indicatori che fanno la differenza: perché scegliere e-TMS by AndSoft©
In questo scenario, l’efficienza non è un dettaglio operativo: è la chiave della redditività e della competitività. Contare i chilometri percorsi o guardare solo al fatturato non basta più. Per restare sul mercato servono strumenti capaci di trasformare i dati in decisioni strategiche, anticipando i problemi e riducendo al minimo sprechi e inefficienze. Con e-TMS by AndSoft©, le aziende hanno a disposizione dashboard e KPI personalizzabili per ogni profilo utente: dal direttore operativo al responsabile amministrativo, ognuno può monitorare gli indicatori più rilevanti per il proprio ruolo.
E sono proprio cinque gli indicatori che fanno davvero la differenza nella gestione di una grande flotta
1. Costo per chilometro percorso
Il costo per chilometro riflette l’effettivo peso economico di ogni viaggio: carburante, manutenzione, assicurazione, ammortamenti e costi del personale.
Un’analisi accurata consente di identificare mezzi o rotte in perdita, confrontare le prestazioni di diversi veicoli e stabilire tariffe più precise. In e-TMS by AndSoft© questi costi possono essere distribuiti su ogni movimento logistico – anche in caso di viaggi con co-load, groupage, missioni multiple, tratte multimodali o chilometri a vuoto. In questo modo si ottiene una visione reale della redditività, per ordine, per percorso, per cliente o per periodo.
Migliorare questo indicatore anche solo del 5% significa milioni di euro risparmiati ogni anno in flotte di centinaia di camion.
2. Tasso di utilizzo dei veicoli
Un basso livello di occupazione della flotta si traduce in viaggi a vuoto, sprechi e margini ridotti. Ottimizzare l’uso dei mezzi è fondamentale per aumentare la redditività e ridurre i chilometri inutili.
Con e-TMS by AndSoft© il tasso di utilizzo può essere calcolato su qualsiasi unità di carico definita dal cliente. Grazie ai sistemi di pianificazione avanzata, le risorse e i percorsi vengono selezionati in base a criteri di efficienza e compatibilità, evitando combinazioni indesiderate. L’integrazione tra e-TMS ed e-FMS consente inoltre di valutare disponibilità mezzi, criteri di occupazione e compatibilità dei carichi in un’unica piattaforma.
3. Puntualità delle consegne
L’affidabilità del servizio si misura nel rispetto dei tempi pianificati. In flotte di grandi dimensioni, anche piccoli scostamenti si amplificano, generando decine di ritardi e insoddisfazione del cliente.
e-TMS by AndSoft© integra sistemi di bordo, tachigrafi e la TrackAPP per gli autisti, oltre a strumenti avanzati come geotiming e radius. In questo modo ogni viaggio è monitorato in tempo reale: orari di partenza, arrivo, carico e scarico vengono confrontati con gli ETA pianificati. Il sistema genera avvisi automatici in caso di ritardi o deviazioni, permettendo all’azienda di intervenire immediatamente.
4. Costo amministrativo per spedizione
In molte aziende di trasporto, la gestione documentale pesa come un macigno: ordini, bolle, fatture, note spese. Ogni attività manuale non solo rallenta, ma aumenta il rischio di errori e costi nascosti.
e-TMS by AndSoft© riduce al minimo questo peso grazie ad automazioni mirate: inserimento ordini, invio fatture, calcolo pagamenti, generazione documenti e allocazione risorse. Tutto è integrato con l’ecosistema informatico del cliente, evitando duplicazioni e inefficienze.
Il risultato? Una drastica riduzione dei costi amministrativi per spedizione, liberando tempo e risorse per attività a maggiore valore aggiunto.
5. Tasso di incidenti di servizio
Ogni ritardo, mancata consegna, reclamo o penale ha un effetto moltiplicatore su costi, reputazione e soddisfazione del cliente. Gestire in modo efficace questi incidenti è essenziale per mantenere alta la qualità del servizio.
Con e-TMS by AndSoft©, gli incidenti non si limitano a essere registrati: vengono tracciati, monitorati e risolti. Sono integrati nelle comunicazioni con autisti, clienti e fornitori, corredati da documentazione e azioni correttive. Il sistema facilita la gestione dei resi, dei secondi tentativi di consegna e delle segnalazioni assicurative, rafforzando così i processi di qualità del servizio.
Da indicatori a vantaggio competitivo
Ottimizzare questi cinque indicatori non significa solo migliorare l’efficienza: vuol dire aumentare la redditività, ridurre le perdite e rafforzare le relazioni con i clienti.
Nelle flotte di grandi dimensioni, anche un piccolo miglioramento in ciascuna di queste aree si traduce in risultati milionari e in un tangibile vantaggio competitivo rispetto agli operatori meno efficienti.
È qui che AndSoft si distingue: non offriamo solo un software, ma un partner in grado di trasformare numeri e dati in strategia di business.
Con e-TMS by AndSoft©, l’efficienza diventa il motore di una crescita solida, sostenibile e duratura.
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Articolo realizzato in partnership con AndSoft
