(Comunicato stampa)

Columbus Logistics, business unit di Columbus Group, annuncia l’avvio della collaborazione con Evoca Group, produttore leader a livello mondiale di macchine da caffè professionali e distributori automatici, con una storia di oltre 100 anni e prodotti distribuiti in più di 140 Paesi.

La partnership, avviata a dicembre 2025, vede oggi Columbus Logistics impegnata nella gestione di diversi processi strategici della supply chain di Evoca Group, dalla logistica a supporto della produzione alla gestione dei ricambi e del prodotto finito.

Una gestione logistica che coinvolge più stabilimenti e processi

Il progetto ha preso il via con la gestione in-house del magazzino dedicato al rifornimento dello stabilimento produttivo di Valbrembo. A gennaio 2026 si è aggiunto il magazzino ricambi di Cenate e, nel mese successivo, il rifornimento dello stabilimento di Mapello. Da aprile la collaborazione si è ulteriormente ampliata con la gestione del prodotto finito, inizialmente a Grassobbio e successivamente trasferita presso il deposito Columbus di Telgate. Il trasferimento si è concluso con successo il 24 agosto, con una coda concordata nel mese di settembre. Le spedizioni da Telgate sono state avviate il 25 agosto.

La gestione coinvolge complessivamente circa 40 persone, tra personale operativo e coordinamento Columbus, e comprende un magazzino ricambi di circa 3.500 metri quadrati, nel quale vengono gestiti ca 13.000 codici, oltre agli spazi dedicati alla logistica di produzione nei magazzini di Valbrembo e Mapello per ca 5.000 mq complessivi ed un volume di stoccaggio di circa 7.000 posti pallet per il prodotto finito nel magazzino di Telgate.

La logistica a supporto della produzione richiede un elevato livello di precisione e coordinamento: il rifornimento delle linee deve, infatti, avvenire nel rispetto delle quantità e delle tempistiche previste, per garantire continuità ed efficienza ai processi produttivi.

Integrazione e coordinamento per una supply chain più efficiente

Anche l’avvio della gestione del prodotto finito ha richiesto un importante lavoro preparatorio. Per circa due mesi, un team multidisciplinare composto da figure operative e IT ha analizzato nel dettaglio attività, processi e casistiche, sviluppando le interfacce necessarie e conducendo UAT e live test, con l’obiettivo di verificare il corretto allineamento tra sistemi e operatività. Presso il deposito di Telgate è stata inoltre attivata un’area doganale dedicata all’export del prodotto finito.

Attraverso questo modello, Evoca Group può contare su un unico interlocutore per la gestione di processi logistici differenti e complementari, con l’obiettivo di rendere i flussi sempre più flessibili, efficienti e coordinati, migliorare la qualità del servizio e consentire a Evoca di concentrarsi sul proprio core business.

Il progetto riflette l’approccio di Columbus Group, orientato alla costruzione di soluzioni su misura attraverso competenza, flessibilità e attenzione al dettaglio, accompagnando i clienti nelle loro esigenze operative e nel loro percorso di crescita.

Ing. Marco Palatini, Columbus Group: “È stato un percorso impegnativo, affrontato con i piedi per terra e tanta voglia di fare bene. Quando vedi che le soluzioni studiate sulla carta funzionano nella pratica e il cliente è sereno, la stanchezza scompare.”

Ing. Marco Corbetta, Evoca Group: “Dietro ogni progetto di successo, ci sono persone che condividono obiettivi, competenze e valori. È la qualità di queste relazioni che trasforma una semplice collaborazione in una vera partnership.”