19 Dicembre 2018
Una delle aree logistiche nelle quali la media azienda italiana può cogliere oggi importanti opportunità di ottimizzazione è senza dubbio la gestione degli approvvigionamenti.
Esistono infatti moltissime aziende commerciali, strutturate anche con più di un punto vendita, che si trovano con una organizzazione degli acquisti che a volte può lasciare anche un poco perplesso un osservatore esterno: ma come è possibile che un’azienda fatta sostanzialmente di acquisti e vendite (sono aziende che non producono nulla direttamente) possa permettersi di gestire una metà (gli acquisti) del proprio business in modo non perfetto o comunque senza cercare di raggiungere buoni livelli di efficienza?
Si tratta spesso di aziende che sostengono costi di logistica elevati ed offrono un servizio ai clienti migliorabile, in quanto:
Dunque, che fare?
Due cose, sembrerà banale, ma è così:
Buon lavoro.