La logistica farmaceutica compie un nuovo salto di scala con l’investimento da 40 milioni di euro di Euromed Pharma Services, società del Gruppo Petrone, che ha annunciato l’apertura del nuovo hub di Filago (Bergamo). La struttura, articolata in due comparti per un totale di 50 mila metri quadrati e con un’altezza utile di 12 metri, è progettata per gestire oltre 80 mila posti pallet e impiegare circa 100 addetti. Non si tratta solo di un ampliamento infrastrutturale, ma di un passaggio strategico in un settore altamente regolato e in continua evoluzione.

Negli ultimi anni l’azienda ha registrato un incremento di fatturato superiore ai 40 milioni di euro, accompagnato dall’introduzione di nuove linee di business, tra cui una divisione dedicata ai farmaci per uso sperimentale negli studi clinici. In questo contesto, l’hub di Filago diventa un nodo chiave per sostenere crescita, capacità operativa e standard di servizio elevati.

Dalla movimentazione al dato: il nuovo paradigma della logistica healthcare

Il valore del nuovo polo non si esaurisce nella capacità fisica. Il vero cambio di paradigma riguarda la funzione della logistica, sempre più orientata alla gestione del dato. L’infrastruttura di Filago nasce per integrare processi e informazioni, rispondendo a una domanda crescente: non solo movimentazione di prodotti, ma raccolta, gestione e valorizzazione dei dati lungo la filiera. In un settore come quello farmaceutico, dove tracciabilità, sicurezza e compliance sono imprescindibili, questa evoluzione rappresenta un vantaggio competitivo concreto.

La logistica diventa così il backbone informativo delle aziende, in grado di supportare decisioni operative e strategiche. In parallelo, cresce il peso dell’outsourcing logistico: strutture moderne, automatizzate e progettate per garantire continuità del servizio consentono alle aziende pharma di concentrarsi sul core business, affidando a partner specializzati la gestione di processi complessi e regolamentati.

Personalizzazione, competenze e scenari globali

L’investimento di Filago si inserisce in un contesto di trasformazione più ampio del settore farmaceutico. La crescita delle terapie personalizzate e l’aumento della complessità dei prodotti richiedono modelli logistici sempre più flessibili e su misura. La personalizzazione del servizio diventa quindi una leva centrale, così come la capacità di adattare processi e infrastrutture a esigenze specifiche.

A livello industriale, l’Italia si conferma un player rilevante: tra il 2024 e il 2025 il valore della produzione farmaceutica è passato da 56 a circa 70 miliardi di euro, evidenziando un’espansione significativa. Tuttavia, senza una logistica in grado di sostenere questi volumi, il rischio è quello di perdere competitività.

In questo scenario, emergono nuove esigenze professionali:

• direttori tecnici specializzati;
• personale qualificato su normative GDP e GMP;
• competenze aggiornate su processi e tecnologie.

Il nuovo hub non è quindi solo un investimento industriale, ma un indicatore chiaro: la logistica farmaceutica sta diventando una funzione critica per la competitività globale del settore.

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