A dicembre 2025 MM Operations ha perfezionato l’acquisizione di CD Group, storica realtà della logistica della farmacosmesi fondata nel 1979 dalla famiglia D’Acquisto. Il valore complessivo dell’operazione è pari a 33 milioni di euro e prevede una struttura articolata: un contratto di affitto quinquennale delle attività operative, seguito dall’acquisto definitivo. Una formula che consente continuità gestionale immediata e un’integrazione graduale, riducendo i rischi operativi in un settore dove affidabilità e compliance non ammettono discontinuità.

L’elemento che rende l’operazione rilevante sul piano industriale è l’impatto sistemico. L’accordo consente di salvaguardare oltre 1.300 posti di lavoro e garantisce la continuità operativa di circa il 60% del mercato italiano della logistica specializzata in ambito farmaceutico e cosmetico. Numeri che collocano l’acquisizione ben oltre la dimensione di una normale operazione di crescita per linee esterne, inserendola nel perimetro delle infrastrutture strategiche del Paese.

Il perimetro acquisito e il peso sul mercato

L’acquisizione comprende le quattro società operative del CD Group. Difarco, Stock House Italia e Phardis operano come provider logistici specializzati nella gestione di magazzini e distribuzione per oltre 70 clienti nazionali e internazionali, con un volume d’affari 2025 pari a 105 milioni di euro. A queste si aggiunge Phardis Life, società commerciale attiva nella distribuzione verso la GDO di prodotti parafarmaceutici, cosmetici, integratori e pet care, con un fatturato di 15 milioni di euro.

Nel complesso, il gruppo acquisito gestisce oltre 190 brand e processa più di 50.000 ordini al giorno, operando in un segmento dove la precisione del picking, il controllo delle temperature, la tracciabilità dei lotti e la conformità normativa rappresentano prerequisiti quotidiani, non elementi accessori. La logistica della farmacosmesi, per sua natura, non tollera improvvisazioni né margini compressi oltre una certa soglia senza ricadute sulla qualità del servizio.

Governance, lavoro e posizionamento competitivo

Fondata nel 2015, MM Operations ha registrato un raddoppio del fatturato negli ultimi cinque anni, costruendo il proprio posizionamento su un modello di governance che mette al centro legalità, etica operativa e investimento tecnologico. Con l’integrazione del CD Group, il fatturato complessivo del perimetro supera i 120 milioni di euro, rafforzando la presenza dell’azienda nei settori a più alta specializzazione della logistica italiana.

L’operazione consente di mettere a sistema due patrimoni distinti: da un lato il know-how verticale maturato dal CD Group nella farmaceutica e nella cosmetica, dall’altro la capacità di ottimizzazione dei processi e di governo industriale sviluppata da MM Operations. In un mercato storicamente frammentato e spesso sotto-capitalizzato, la scelta di puntare sulla continuità occupazionale e sulla valorizzazione delle competenze rappresenta un segnale controcorrente, soprattutto in un comparto dove la pressione sui costi si traduce frequentemente in esternalizzazioni spinte e instabilità contrattuale.

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