La logistica agroalimentare pone alle PMI scelte sempre più complesse, tra crescita dei volumi, pressione sui costi ed esigenze di flessibilità. Damiano Frosi affronta il tema dell’internalizzazione o terziarizzazione della logistica, evidenziando criteri e segnali utili per orientare le decisioni. Un approccio strategico che aiuta le imprese a bilanciare controllo, competenze e capacità di adattamento nella supply chain.