Amazon aggiorna le tariffe: come cambia il costo della logistica FBA in Europa
Ogni aggiornamento tariffario di Amazon FBA (Fulfillment by Amazon – in italiano Logistica di Amazon) non è solo una questione di margini per i seller: è un segnale forte per l’intero ecosistema logistico europeo. Dal 2026 la piattaforma introdurrà una delle più significative riduzioni delle tariffe e commissioni europee, con una diminuzione media di 0,15 £/0,17 € per unità venduta. L’obiettivo dichiarato è allineare le commissioni ai costi operativi effettivi, rendere più uniforme la struttura dei programmi a livello globale e mantenere la vendita sul marketplace come canale competitivo per le imprese. Per chi si occupa di supply chain, questi numeri rappresentano leve concrete da integrare nei business plan, soprattutto in un contesto in cui il costo del servizio logistico è sempre più sotto pressione.
Una partnership che pesa sulla supply chain: PMI, volumi e occupazione
Le decisioni di Amazon hanno un impatto sistemico perché poggiano su una base numerica che, di fatto, influenza il tessuto produttivo europeo. Oltre il 60% delle vendite nel negozio Amazon proviene da venditori indipendenti, in larga parte piccole e medie imprese. Le PMI con sede nell’UE hanno venduto più di 1,3 miliardi di prodotti in tutto il mondo nell’ultimo anno, generando circa 350.000 posti di lavoro in Unione Europea, spesso in aree rurali.
Questo scenario descrive una vera e propria infrastruttura commerciale e logistica distribuita, in cui il marketplace funge da snodo fra domanda globale e capacità produttiva locale. Per Amazon, la logistica è una leva per offrire valore crescente ai partner di vendita attraverso innovazione e efficientamento operativo; per i seller, è un asset esternalizzato che deve restare prevedibile, scalabile e sostenibile. L’aggiornamento 2026 viene presentato come ulteriore passo per rafforzare questa partnership, mantenendo il negozio Amazon come canale privilegiato per far crescere attività solide nel lungo periodo.
Riduzioni e aumenti: numeri, categorie, scadenze
Il cuore dell’aggiornamento 2026 è un mix calibrato di riduzioni e aumenti mirati, distribuiti su due date chiave: 15 dicembre 2025 e 1° febbraio 2026, con applicazione in tutti i negozi europei.
Dal 15 dicembre 2025:
- Riduzione media delle tariffe di Logistica di Amazon di 0,26 £/0,32 € per unità, in Regno Unito, Germania, Francia, Italia e Spagna;
- Commissioni per segnalazione “Abbigliamento e accessori”:
- dall’8% al 5% per articoli con prezzo ≤ 15 £/15 €;
- dal 15% al 10% per articoli con prezzo tra 15 £/15 € e 20 £/20 €.
Dal 1° febbraio 2026:
- Aggiornamento delle commissioni per segnalazione in più categorie:
- Prodotti per la casa (nuova categoria): dal 15% all’8% per articoli con prezzo ≤ 20 £/20 €;
- Alimenti e accessori per animali: dal 15% al 5% per articoli con prezzo ≤ 10 £/10 €;
- Alimentari e cura della casa e Vitamine, minerali e integratori (nuova categoria): dall’8% al 5% per articoli con prezzo ≤ 10 £/10 €.
- Estensione delle tariffe di Logistica di Amazon per articoli a basso prezzo a tutti i prodotti ≤ 20 £/20 €, con riduzione media di 0,40 £/0,45 € per unità.
- Aggiornamento dei tetti alle commissioni variabili su Offerte lampo e Migliori offerte:
- 200 £ nel Regno Unito;
- 300 € in Germania;
- 100 € in Francia, Italia e Spagna.
Parallelamente, vengono introdotti aumenti mirati su:
- tariffe mensili di stoccaggio;
- tariffe per ordini di restituzione;
- tariffe di liquidazione;
- tariffe di gestione di Logistica di Amazon in Svezia, Paesi Bassi, Belgio, Irlanda e Polonia.
Il risultato complessivo, considerando la sola Logistica di Amazon, è un incremento medio di 0,02 £/0,02 € per unità venduta tramite il servizio di fulfillment, a dimostrazione di un riequilibrio che redistribuisce benefici verso specifiche categorie e fasce di prezzo, mantenendo comunque la redditività della rete.
Rete logistica, efficienza e capacità: cosa sta ottimizzando Amazon
Dietro alle percentuali si intravede una precisa strategia logistica. L’azienda dichiara che queste modifiche sono pensate per ottimizzare l’efficienza della rete di fulfillment e garantire che la capacità rimanga disponibile per prodotti a rapida rotazione e in buone condizioni. La combinazione di riduzioni sulle categorie ad alto volume e sugli articoli a basso prezzo, insieme all’estensione delle tariffe agevolate sotto la soglia dei 20 £/20 €, spinge i seller a concentrare i cataloghi verso referenze ad alto potenziale di vendita e rotazione.
Allo stesso tempo, l’aumento di alcune tariffe di stoccaggio, resi e liquidazione fa emergere un chiaro messaggio operativo: la rete logistica non è progettata per fungere da magazzino a lungo termine per SKU lente o poco redditizie. La logistica diventa così uno strumento di selezione, non solo di distribuzione, orientando il portafoglio prodotti verso mix più efficienti dal punto di vista del capitale investito e dell’utilizzo di capacità.
Strumenti di analisi e impatti per operatori logistici e seller
Per supportare i partner nella valutazione dell’impatto economico, Amazon indica una serie di strumenti che verranno aggiornati con le tariffe 2026 entro il 15 dicembre:
- Calcolatore dei costi;
- Report Anteprima dei costi e rendiconto economico;
- nuovo strumento Analisi della redditività.
L’invito implicito ai seller è di integrare questi tool nei propri processi di pianificazione, simulando scenari di prezzo, rotazione e marginalità. Per gli operatori logistici e i 3PL che lavorano in integrazione con FBA, il messaggio è doppio: da un lato, c’è spazio per consolidare servizi a valore aggiunto (per esempio, gestione stock a monte, ottimizzazione assortimento, advisory sui prezzi); dall’altro, la rete Amazon continua a premiare chi sa progettare cataloghi snelli e ad alta rotazione, riducendo l’impatto di costi non produttivi come stoccaggi prolungati e resi frequenti.
In prospettiva, queste modifiche contribuiscono a riallineare le commissioni europee agli aggiornamenti già introdotti in mercati come gli Stati Uniti, mantenendo sotto controllo i costi di servizio globali. Per chi opera nella logistica della distribuzione omnicanale, diventa essenziale leggere queste scelte non solo come un listino aggiornato, ma come la traduzione operativa di un modello di supply chain sempre più data-driven, dove la capacità di analizzare tariffe, categorie e soglie di prezzo è parte integrante della competitività.
Ricevi la newsletter gratuita per rimanere aggiornato sulle ultime novità del mondo della logistica
