Il "
Progetto di trasformazione tecnologica" di
Iren, multiutility attiva nei settori dell'energia, teleriscaldamento, servizi ambientali, idrici e rinnovabili, ha come obiettivo l'ottimizzazione della catena logistica attraverso l'
automazione.
Realizzato in collaborazione con
Gruppo Lutech e
Spindox, il progetto mira a migliorare l'accuratezza inventariale, l'utilizzo degli spazi fisici, la tracciabilità del materiale e l'ottimizzazione della gestione e delle politiche di riordino.
Il programma logistica 5.0
Avviato a settembre 2021 e della durata di due anni, il progetto fa parte del "
Programma logistica 5.0", che prevede la trasformazione del modello operativo e organizzativo di
Iren per rendere più efficiente la propria
catena logistica.
Gruppo Lutech, azienda specializzata nei
servizi end-to-end per la
trasformazione digitale, e
Spindox, società attiva nel mercato dei servizi ICT, tecnologie dell'
intelligenza artificiale e ricerca industriale, sono stati i partner di Iren nella realizzazione del progetto.
Il cuore del progetto: la soluzione CloudSuite WMS di Infor
La soluzione di
supply chain management sviluppata da
Lutech si basa sulla tecnologia
CloudSuite WMS di
Infor, di cui il gruppo è partner.
Il
sistema di gestione automatizzata del
magazzino offre una visualizzazione globale e completa dei processi, tra cui cross docking, stoccaggio multi-sequenza, wave management, workflow BPM e visualizzazione 3D del magazzino per ottimizzare le operazioni e gestione della manodopera integrata.
Ublique: la piattaforma di decision intelligence di Spindox
Un altro elemento cruciale del progetto è
Ublique, la piattaforma di decision intelligence di
Spindox.
Essa supporta la gestione di flussi decisionali nei contesti ad alta complessità, grazie all'integrazione di
modelli analitici e tecniche di
intelligenza artificiale.
Il monitoraggio delle necessità dei materiali, oltre a ridurre lo spreco di risorse, contribuisce anche a migliorare la customer satisfaction.
Il processo Pick&Go per un prelievo di materiale più rapido
Il progetto prevede anche l'implementazione del processo "
Pick&Go" di prelievo di materiale da parte degli operatori del
Gruppo Iren quando non è presente il personale di magazzino.
Sono state ideate soluzioni agili che consentono di prelevare velocemente i materiali in uscita attraverso una uscita automatica o tramite la scansione di QR code apposti sugli scaffali.
Logistica e sostenibilità: la visione di Gruppo Iren
Vito Gurrieri, direttore approvvigionamenti, logistica e servizi di
Gruppo Iren, sottolinea l'importanza strategica delle funzioni logistiche in un periodo di rapidissime trasformazioni, soprattutto nel settore delle multiutility.
Mercati sempre più volatili e incerti, causati principalmente dalla post pandemia e dalla situazione geopolitica globale, richiedono
processi digitali basati sulla condivisione dei dati, oggi più che mai fulcro per la gestione delle sfide future.
Le tematiche legate alla sostenibilità economica, ambientale e sociale si stanno affermando con sempre maggiore forza, determinando anche un'evoluzione delle organizzazioni aziendali, dei processi e delle competenze.
La
logistica sostenibile ed efficiente è un obiettivo fondamentale per Iren, che punta a garantire un futuro più responsabile e rispettoso dell'ambiente.
Innovazione logistica al servizio dell'ambiente e della customer satisfaction
Il "
Progetto di trasformazione tecnologica" di
Iren, realizzato con il supporto di
Gruppo Lutech e
Spindox, rappresenta un passo avanti significativo nella logistica sostenibile e nell'ottimizzazione della catena logistica.
L'adozione di soluzioni tecnologiche avanzate, come la piattaforma
CloudSuite WMS di Infor e la piattaforma di decision intelligence
Ublique, permette a Iren di migliorare la customer satisfaction, ridurre gli sprechi e contribuire alla
sostenibilità ambientale,
economica e
sociale.
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