Chiarire l'obiettivo e le attività della logistica e del supply chain management con particolare attenzione alle possibilità che essa offre in termini di miglioramento generale della competitività aziendale (riduzione costi ed aumento del servizio ai clienti).

I partecipanti potranno comprendere come sia possibile analizzare criticamente la logistica di un'azienda ed intraprendere un percorso di riorganizzazione della stessa.

I contributi teorici saranno supportati da esempi e casi pratici.

1. La logistica aziendale: significato, attività e obiettivi


2. L'analisi del sistema logistico: la misurazione delle prestazioni, il ciclo operativo, le infrastrutture, l'organizzazione


3. La progettazione, la realizzazione e la gestione del sistema logistico


4. Dalla logistica al supply chain management


5. Logistica 2012: dove stiamo andando


6. Il reengineering del sistema logistico: un caso aziendale

• Dopo aver ricevuto la domanda d'iscrizione, la segreteria organizzativa provvederà a contattare il richiedente per dare conferma dell'avvenuta registrazione;
• Qualora il corso fosse rinviato per il mancato raggiungimento del numero minimo di partecipanti o per qualsiasi altra causa, verranno restituite integralmente le quote a chi si è già iscritto;
• Nel caso chi si è iscritto non potesse partecipare, potrà essere sostituito da un'altra persona comunicandone i dati almeno 24 ore prima dell'inizio del corso;
• Al termine del percorso formativo verrà rilasciato un attestato di partecipazione.